“查、治、改”三法巧提审计质效
2023-12-01
来源:中新网

中新网山西新闻11月30日电山西翼城农商银行积极探索“联动查+共同治+集中改”的审计工作方法,凝聚条线力量,按月开展联动检查,共同整治管理风险,集中抓好问题整改,采取“查、治、改”三位一体管理模式,积极推动审计工作质效得到不断提升。

联动检查强监督。该行党委年初提出“联动检查”新举措,安排由审计部牵头,组织多个条线部门按月开展常态化联动检查,从“力度、广度、深度”三方面入手,全面加强日常审计监督,拉网式排查各类风险隐患,充分揭示与暴露经营管理中存在的问题,并实行一事一议原则,结合违规问题性质实行差异化追责,从严整治违规行为,加大惩戒震慑效果,有效增强员工履职尽责意识、合规操作意识和风险防范意识,大力提升制度执行力,坚决守住不发生风险事件和案件底线。

条线共治强管理。该行定期组织召开审计问题反馈会,由审计部及时归纳总结各类审计发现的问题,精准反馈给涉及条线部门,共同分析查找问题在哪、缺陷在哪、短板在哪,深入讨论研究整治方案,持续完善业务操作流程,条线联合加强内控管理。同时,围绕常见问题和突出问题,逐项列出风险点,注明违规依据,下发至网点员工手中,为员工送上学知识、强技能、抗风险的“充电宝”,将合规意识渗透于实际操作中。

集中整改强合规。该行对审计问题整改坚持“两手抓”,一方面将其作为管理目标考核的重要内容,按月对各条线、各网点的完成情况进行双线考核通报;另一方面按季召开违规问题整改推进会,组织部室经理、网点负责人进行“回头看”,将整改过程中遇到的困难集中列出来,对症下药根治顽疾,以整改促发展,在整改中提升,全力营造出“主动合规、全员合规、全面合规、持续合规”的良好氛围,以审计服务助推业务发展。

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