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近年来，荆门市审计局寓服务于监督之中，狠抓内部审计机构建设、队伍建设、质量建设，促进内审职能不断拓展，内审方式不断优化，内审质效不断提升，内部审计工作迈出高质量发展步伐。

一是建机构、强职能，完善内审工作体系。出台内审工作指导和监督意见，指导完善内审机构，促进28个国有企事业单位单位专设内审机构，68家单位明确履行内审职责的专（兼）职机构，全市内审从业人员达到456人。指导拓展内审职能，将内审职能从单纯的单位财务收支审计，延伸拓展到工程结算、资产管理、决策咨询、绩效评判、风险评估、损失追究、政策落实等各方面。还积极探索政府投资项目内审先行介入机制，选择5家内审力量较强的建设单位试点，通过内审前置，及时提请建设施工单位履行管理职能措施40余项，更好发挥了把关守口作用。

二是抓优化、强转化，提升内审工作质量。突出“三个强化”。强化质量检查，组织对市发改委、市一医、中石化荆门分公司、市供电公司等16家单位（企业）开展内部审计质量专项检查，指导内审机构优化内审工作，科学编制内审计划、制定内审方案、谋划审计重点、完善审计报告、落实审计整改。强化成果共享，做到国家审计和内部审计成果共享共用，将被审计单位是否落实内部审计整改作为国家审计的关注重点，促进内审成果转化，提升内审工作质量。强化争先创优，打造内审理论研究“沙龙”，大力开展理论研讨和优秀内审案例总结申报，近三年先后有《创新开展信息科技管理绩效审计，深化信息技术审计转型与发展》等3篇审计成果运用案例和4篇内审论文在全省获奖。

三是搭平台、强互动，狠抓内审交流培训。经常性组织全市内审人员开展学习培训，全面学习内审组织管理、审计计划、审计实施、审计内容与重点、审计评价及责任认定等内容。近年来，该市先后3次召开内审成员单位交流座谈会，分享湖北凯龙化工股份有限公司、荆楚理工学院、人民银行荆门分行等企事业单位内审先进做法；4次安排审计干部赴相关建设单位开展培训授课；委派8名审计干部现场指导相关单位内审机构制定内审计划，谋划内审方案；还邀请5名内审机构人员参与市级审计项目等，实现了国家审计与内部审计有机结合，力量互补，达到了以审代训、以审促干的效果。