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中国国家铁路集团有限公司

随着中国铁路改革和建设步伐不断加快，经济活动日益频繁，铁路内部审计工作也面临着越来越严峻的挑战。目前，全路在运输组织、客货营销、经营管理、铁路建设等领域的信息化建设发展迅速，经济活动越来越多地依赖信息系统。审计对象的信息化，客观上要求审计部门的工作方式应该及时做出相应的调整，不仅要运用传统审计方法，还要结合信息技术，全面检查被审计单位的经济活动，提高审计监督的水平、效率和质量，更好地发挥审计职能。

建设目标

1、在中国铁路总公司和铁路局两级建设“铁路审计管理信息系统”。

2、实现审计工作的全面信息化管理，推动审计管理的流程化、规范化、协作化、远程化。

3、通过开展联网审计监督，加强对总公司所属企业经营行为的过程监控，有效地配置和利用审计资源，提高审计工作效率、质量和监督水平。

4、通过对重点领域、重点部门、重点资金的动态监控，达到防治并举、重在预防的效果，有效推动审计工作的“三个转变”。

5、将审计工作从计划下达到问题整改的完整流程纳入信息系统管理；建立审计部门与审计组的信息沟通渠道，指导现场审计，实现审计作业管理一体化应用。

6、实现与会计核算、收入管理的数据对接，通过数据采集、整理、分析和处理，实现动态监控。

7、实现审计经验、资源的沉淀和共享，为审计部门领导制订审计计划和部署审计工作的决策提供技术支撑。