北京用友审计软件有限公司(以下简称“用友审计”)6月20日在北京成功召开审友云—数聚智云 科技强审 关于落实《审计署关于内部审计工作的规定》及《2019年度内部审计工作指导意见》研讨会后受到各界广泛关注,为进一步落实中央审计委员会第一次精神,坚持科技强审,加强审计信息化建设,用友审计开启审友云—数聚智云 科技强审 全国宣讲计划。
2019年6月27日下午,用友审计和石家庄市鸿审软件有限公司在河北省石家庄市共同开启了巡回第一站!这标志着我们向全国复制宣传“关于落实《审计署关于内部审计工作的规定》及《2019年度内部审计工作指导意见》”研讨会精神的第一步!
亮点1:解析审计署11号令与内审工作指导意见 落实科技强审理念
会议以中央审计委员会第一次会议精神为核心,通过对中共中央办公厅、国务院办公厅、国资委办公厅、审计署等国家机构发布的一系列针对审计等方面的通知、规定和要求等的解析,强调了内部审计工作的重要性,表明了新时代内部审计面临着良好的发展机会,艰巨的历史使命和崇高的社会责任。同时,内部审计也面临着巨大的发展压力,新技术与新能力的挑战以及日益剧增的风险。这就要求审计工作者进一步明确工作要求,理清工作思路,提升工作目标,增强工作能力,做出更大的工作成绩。我们应当创新审计模式,依托信息化实现内部审计管理的规范化,努力打造被审计单位信息数据库、审计支持方法数据库、审计成果数据库、审计辅助支持决策系统,信息化审计业务,建立质量管理为一体的内部审计信息化管理平台,实现审计无纸化办公,智能远程管理,提升审计业务管理,审计质量控制和人员考核的水平。
亮点2:审友云A6风控审计信息化平台亮相
在落实第11号令赋予内部审计职责与使命同审计信息化建设相结合的方面,用友审计将发挥专业作用助力各个组织,提升审计信息化建设的水平。用友审计以整合内部审计资源、统筹内部审计力量、加强内部审计成果运用为审计信息化目标,不断探索整合优秀审计案例后成功推出审友云A6风控审计信息化平台。该平台为审计工作者提供了一个集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。
图 审友云A6风控审计信息化平台界面
系统建设小建议:
审计信息系统建设不能一蹴而就,需要在整体规划下,分阶段、分步骤的实施,先实施审计基本功能、关注的重点事项,再逐步深化,持续优化,最大限度的发挥和利用审计信息系统在内部审计管控中的作用。
1、落实审计职责权限和程序,通过信息化手段达到管理目的,独立、客观、公正。
2、通过风险、内控的介入,推进单位治理体系,提升治理能力。
3、引入大数据审计模式,强化大数据审计思维,推进跨层级、跨区域、跨领域的数据分析。努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”,实现“1+N”的审计组织方式。
亮点3:优秀审计案例分享
案例一:国家开发投资集团大监督体系的探索与实践
为深化改革,对审计监督提出更高的要求,国家开发投资集团作为国有资本投资公司改革试点单位,需要探索国有资本投资公司的有效监督模式,为深化国企改革的监督工作提供可复制、可推广的经验。国投总结以往信息化的经验教训,与用友审计共同开展监督平台建设。国投集团监督工作平台按集团监督体系管理运转机制,以风险和问题为导向,以项目管理为主线,以监督作业标准化为核心,对项目进行全过程、流程化规范管理,实现了监督工作闭环管理。
图 国投监督平台的主要框架
案例二:高校审计信息化建设-山东大学
建国君民,教育为先,高校是新型产业的火车头,是高科技的孵化器,高校审计工作也是十分重要的。从2015年-2017年,教育部就为高校内部审计工作提出了很多指引文件。会议上用友审计教育行业专家以山东大学审计信息化建设项目为例,从健全内部审计数据采集,推荐数字化审计方式,完善内部审计管理系统,创新审计业务组织模式等方面说明了高校内部审计的重要性。通过对高校内部审计业务开展模式的解析展现了用友审计对高校教育方面内部审计信息化建设的框架与建议。
图 高校内部审计业务开展模式
高校审计信息系统覆盖了高校审计业务流程:经济责任审计、建设项目审计、科研经费审计、预算执行审计等,实现了现场审计与非现场审计相结合、单点离散审计向多点联动审计转变、局部审计向全覆盖审计转变。通过内审信息化和大数据技术等先进手段,构建了高校审计信息化平台,支撑起高校内审工作开展全覆盖审计的需要。
图 系统-数据平台
用友审计将会在各地优秀伙伴的帮助下,以北京为中心以河北为始发点,将本次会议精神传递到全国各地,在各地审计机构、审计人员的帮助下,深入贯彻落实审计署和内审协会等有关政策及相关指引,坚持科技强审,加强审计信息化建设!