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今年上半年以来，湖北省武汉市审计局积极开展对国有资本控股或主导地位的企业（含金融企业）资产负债损益审计，充分发挥审计“治已病、防未病”的经济体检作用，推动国有企业改善经营管理、强化内部控制、提高管理水平。

一是找准症结，“三查三看”把准脉。一查国企经营管理，看存在哪些经营风险。审计发现部分企业交易项目监控不到位，权益持有人累计超过200人，存在风险。部分企业未经集体决策出具授权书，土地收益存在被合作方侵占的风险；二查国企内部控制，看存在哪些内控漏洞。审计发现部分企业风险投资业务未严格执行风控制度造成投资损失，内控制度没有对总经理权限形成有效制约；三查国企财务管理，看有哪些不规范行为。审计发现部分企业应计未计固定资产、应计未计收入、费用报销审核管理不严格、会计处理差错、部分资产权属不清未入账等问题。

二是开对药方，精准施策下好药。针对经营管理方面的问题，审计督促企业规范资本投资方向，提高风险防范意识，加强投资项目经营管理，保证国有企业资产稳健运营；针对内部控制方面的问题，审计提出增强内部控制意识、建立健全内部控制体系等建议，受到被审计单位高度重视及采纳，迅速采取措施落实整改；针对财务管理方面的问题，审计以“我为群众办实事”的实践活动为抓手，对被审计单位业务及财务人员存在的疑难问题进行释疑解惑，帮助被审计单位规范资产管理和会计核算，修订完善财务费用管理办法，确保会计信息真实性和准确性。

三是定期“复诊”，落实整改促销号。该局充分利用专业平台，将各国企资产负债损益项目审计报告反映的问题及其整改情况、进度与结果逐一录入并实施动态监控。通过“问题清单”与“整改清单”的全面对接，建立健全台账登记、分类编号、持续跟踪、反馈督促、整改销号的闭环管理工作机制，确保审计查出问题“全改”“真改”“严改”。并不断创新整改工作举措，加大整改督察督办力度，与市纪委监委等主管部门对审计发现问题进行联合督办，明确国企整改责任人和责任时限，定期追踪问题整改情况，合力推动整改落实见效。