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近年来，合肥市审计局紧扣“十四五”国家审计工作发展规划目标任务，聚焦审计监督主责主业，提高政治站位，加强统筹谋划，推动国有企业审计工作提质增效。以国有企业领导干部经济责任审计为着力点，大力实施研究型审计，促进国有企业深化改革、完善现代企业制度、提高经营管理水平、防范重大风险隐患，助力合肥国有企业高质量发展。

一是精心谋划审计项目，科学布局审计工作。建立国有企业审计情况数据库，全面摸清市属国有企业审计对象底数，深入了解国有企业规模和主营业务方向，做到心中有底，精心谋划，突出亮点，推动国有企业审计工作再上新台阶。2023年，中共合肥市委审计委员会出台《关于推进领导干部履行经济责任审计监督全覆盖的工作方案（2023-2027年）》，每年安排6个市属重点监管国有企业开展领导干部经济责任审计，计划5年周期内实现审计全覆盖；印发《合肥市2023年市属国有企业主要领导人员经济责任审计工作方案》，进一步统一审计重点、创新审计技术方法、加强过程管控，统筹全局审计力量全力保障重大审计任务落实。

二是突出审计重点，充分揭示国有企业突出问题。围绕国有企业审计特点，深入开展研究型审计，收集国有企业改革发展相关政策法规制度，加强与市国资委的业务交流沟通，不断深化重点审计内容。坚持目标引领和问题导向，总体把握合肥市国有企业管理和经营情况，以企业资产质量好坏、债务风险高低、经营绩效优劣、国资国企改革政策落实为切入点，精准“把脉”国企改革发展的难点和痛点，揭示影响国有企业高质量发展的突出问题和重大风险隐患，深入分析影响国有企业和国有资本运营管理的体制机制问题，充分发挥审计监督和服务发展功能。

三是践行“科技强审”理念，为审计监督赋能增效。坚持把科技强审作为审计工作的第一动力，积极将科技手段融入审计全过程。采取“信息技术+”的方式，大力探索大数据审计技术、无人机技术等在审计项目中的运用，建立健全大数据审计工作机制，与市国资委、数据资源局等有关主管部门共享市属国有企业数据，探索现场审计作业与后台数据分析一体化的数字化审计方式，充分运用新技术当好审计人员的千里眼，不断提高审计质量和效益，全面推进审计工作数字化、规范化、智能化。

四是狠抓审计整改问责，推动国企建立长效预警机制。建立健全审计整改跟踪台账，将审计项目查出问题逐一反映在审计整改台账中，实行动态化管理。深化审计整改清单台账销号制，做到整改不彻底，台账不销号，加大督促检查力度，强化追责问责，将审计结果和整改情况纳入企业经营业绩考核的年度工作报告，并将整改问责结果报告本级政府和监管机构，推动审计发现问题整改到位、问责到位。以审计整改为契机，倒逼市属国有企业完善体制机制，促进深化改革、完善制度、建立健全内控体系，推动国有企业转型发展。